クレアーレ社長の日記

この1年、日本の未来について多くの提言があった中で
いくつか興味深いものがありました。


C.グレイヴス（オグルヴィPR・CEO）の日本ブランド論

「オタク、工場、グルメ、禅の石庭まで、
　すべてに共通した日本らしさは 『技への情熱』 」。

細部まで注意をはらう日本ではいい加減ではやっていけない。

１．「 日本＝技への情熱 」というイメージをうちだし、
２．趣味など好きなことを学びたい人や自分磨きをしたい人向けに
　　SNSやオンライン上にテーマ別グループをつくり満足を提供。
　　（ 「クリエーティブツーリズム」など）。


T.ブリュレ（コラムニスト）のポスト・ラグジュアリー

日本の雑誌は、ファッションから旅行、食まで、
「巧の技」「本物の」「ハンドメード」等のことばであふれ、

ゴールドチェーンの持ち手のバッグ（有名ブランド）を買わなくなり、
丹念なハンドメードでコツコツとした製品（あまり知られていない
小さなブランド）を支持している。

ラグジュアリー経済後に転換した日本は、今度はそれを
海外へマーケティングした方がいいと。

また、Ｂ．アルノー（LVMH CEO）は
「日本は、目利きの文化」と言われています。


そういえば、10年以上まえ、オーストラリアの新聞で、
BONSAI（盆栽）にはまる一部現地の人たちの記事を見たことがあります。

その数年後、盆栽の会社をたずねたとき、
日本語HPに海外から個人の問合せや注文がふえて
英語に苦労していると話されているのを思い出しました。

また、ある海外の有名シェフは、いきづまるとインスピレーションを得るため
お忍びで来日しているという話を聞いたことがあります。

海外からどんな人を呼び込むのか、つながるのか、一つのヒントになります。

この3カ月ほど
いろいろな働き方をされている方と出会いました。

友人と地方で有機にこだわる農業を始められて
冬だけ東京にもどって短期派遣をされている方

人事の方で、これからコーチとして独立される方

週2日ウェディング関連の仕事をされながら
海沿いの自宅を開放して、自分が共感する
いろいろな催事をされている方
（伺ったときは、知人の東北物産の展示販売をされていました）

また、昨年、舞台がない時期だけ弊社でご就業いただいた方も
いました。今年は舞台に専念されています。

ふだん目にするのは、
会社を前提として仕事に関する情報がほとんどです。

ただ見えないところで、それ以外の働き方でも充実されている方が
少しづつ増えているような気がします。

スキルを満たしても
「動機（行動や意思のきっかけ）」が理由で、
盲導犬になれない犬がいるらしいです。

犬は、

１．相手のペースに合わせて歩くことに動機を感じるタイプ
２．自分のペースで走り回りたいタイプ

の２種類がいて

２のタイプは、スキルが高くてもどこかで無理がでることがあり
中には燃え尽きてしまう犬がいるとのこと。

ただ、映画で活躍する犬など、他で適正があることから
それらの犬をキャリアチェンジ犬と呼ぶそうです。


人も、例えば人と仲良くしたいという動機の強い人が
丸一日もくもくと１００％翻訳だけをしていると
無理がでてきます。

キャリア開発の第一人者・高橋俊介さんによると

とり組む際には
すべてを高いレベルで目指すのではなく

動機にないことは、努力で最低限レベルをめざし
動機の高い「勝負能力」で個性を発揮するのがベスト

と言われています。

また、好き嫌いなく取り組んでいると
意外な動機を発見して化ける人もいるそうです。